这两年，纺织服装产业的上中下游各个环节，从生产到销售，日子不比其它行业好过，经济环境，互联网经济时代到来，产业转型，社会综合转型，这一切，都倒逼服装业和其他行业一样同时进入悲喜交加、痛痒交集的时代。目前这一产业正遭受残酷血洗，形势岌岌可危。

　　2016年的纺织服装，可以说已经在风雨交加、冰霜相逼的经济环境里捱过了四分之三的时间，表现平平的层面下，是业界波澜汹涌的忧虑。



“增长乏力”的2016纺织服装


　　从去年开始，就有消息不断传出，受我国纺织服装生产企业倒闭潮的影响，全国各地都在上演一大批服装品牌店倒闭潮，包括波司登、利郎、百丽、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。大型纺织服装企业频现倒闭潮，将直接牵扯到1.7亿人口的就业问题。曾经占据我国出口半壁江山的支柱行业触动着无数国人的神经。




　　数据显示：2016年1-6月，国内专业机构重点监测的42家纺织服装专业市场总成交额达到4303.86亿元，同比增长6.16%，同比增速高出2016年1-3月1.88个百分点，高出2015年1-6月1.87个百分点，低于同期全国纺织工业增加值增速0.34个百分点。其中，22家市场成交额同比上涨，上涨市场总成交额达到3780.91亿元，平均增幅为8.06%；20家市场成交额同比下降，下降市场总成交额达到522.95亿元，平均降幅为5.80%。




　　以上检测结果和数据，2106年纺织服装市场给人的感觉是四个字：增长乏力。


　　一个经济年度，至今时间已经过去四分之三，这个行业的表现看来注定不再会有大戏上演。未来的2017年，既然已经有了这种铺垫，想要重新搭台唱一出繁荣的戏，同样并不乐观。


“内忧”犹在，“外患”并存


　　很显然，人力成本上涨，土地成本、环保成本以及繁重的税赋，是导致服装纺织业陷入困境的重要因素之一。以工人工资为例，美国波士顿咨询公司BCG日前发布的报告《全球制造经济转移》指出，尽管从2004—2014年，全球前25位出口国的制造业工资都出现上涨，但我国和俄罗斯的年均工资增长率达到10%—20%，且这一情况已经持续了10年，而其他经济体的年均工资增长率仅为2%~3%。


　　广东省纺织品进出口股份有限公司董事长凌方才表示：“人工成本占企业生产成本的30%～40%，因此企业都对人工成本十分敏感。现在，我们的人工成本比东南亚国家高5—6倍，所以这些外国客商才要寻找可替代我国的生产地。”


　　至于土地价格，不妨拿美国与我国相比，引申香港经济学家郎咸平提供的数据，我国全国平均工业用地每平方米102美元左右，美国中西部的用地价格是每平方米13—20美元，像旧金山这种稍微发达一些的城市，用地成本大约是46美元/平方米。


　　另外，用电成本上，我国的工业用电是1度电1块钱，美国是我国的一半。物流成本上，我国是美国的1.5—2倍。我国还有几乎和油价一样贵的过路费，平均每公里0.5元，按照小汽车100公里消耗10升油计算，算上过路费相当于每升油加价5元，其物流成本可想而知。


　　可以说，由于各项成本的激增，不仅让国内出口企业叫苦不迭，而且也让众多外企不堪重负。最为著名的包括阿迪达斯、耐克、优衣库、无印良品、青山商事、利丰、东京STYLE、Honeys等，这些公司正加速把订单转移到东南亚。


　　上述所说这些不过是“内忧”，引发我国纺织服装业倒闭潮同样离不开“外患”。所谓“外患”指得就是2008年一场4万亿经济刺激使价格信号严重失真，进而诱导企业家展开不合理乃至错误的投资，最终一发不可收拾。可以说，这是引发我国服装倒闭潮最为关键的因素。


　　据一些纺织企业老板回忆，本来2008年纺织服装行业已经出现经济危机，多数企业准备收缩产能并裁减员工。但由于4万亿的经济刺激计划出台，从2009年下半年开始，纺织服装行业的生意异常火爆，2010年棉花价格从1万/吨涨到3万/吨，无数行业企业一夜暴富。在市场的短暂繁荣和银行的推动之下，行业掀起了一波疯狂的产能扩张。


　　某些地方政府顺势打造纺织服装产业聚焦区，怂恿纺织服装企业扩建新厂购置新机。不料，到2012年“4万亿”经济刺激药力消退，很多企业订单大幅下滑，花费上千万一台购置的天价进口设备处于闲置状态。加上库存棉花价格剧降，很多纺织企业前两年赚的钱瞬间归零。


有人抽身、有人破产、有人转型
　　可以预计，随着我国经济持续下行，我国服装纺织业所遇“寒冬”远未过去，在未来相当长的一段时期里仍将举步维艰。实际上，无论庞大的产能过剩，还是对外出口的持续下滑，均说明我国粗放型经济发展模式已经难以为继。


　　2016年的纺织服装产业江湖，面对进一步加大的压力，有人抽身退出，有人破产重整，有人加速转型……产业“洗牌”重组态势在进一步加速。


　　6月13日，停牌半年的朗姿股份发布公告称，拟以3.27亿元自有资金，收购四川米兰柏羽63.49%股权及深圳米兰柏羽、四川晶肤、西安晶肤、长沙晶肤、重庆晶肤5家公司各70%股权。6月16日，朗姿股份在成都举办医美战略发布会，宣布公司医美布局正式落地，并确定“女装+婴童+化妆品+医美”四大产业板块的“泛时尚产业互联生态圈”战略。


　　9月5日晚间，昊天发展、昊天中国、昊天商贸及福建诺奇股份联合发布公告，完成昊天中国重组协议。紧随根据重整计划的条款向昊天中国转让约3.12亿股内资股后，要约人等任何之一的一致行动人士拥有合共约3.12亿股内资股，占诺奇股份于本联合公告日期已发行股本总额约51%。一波三折之后，诺奇最终重组成功。


　　与此同时，另一家福建泉州鞋服企业喜得龙亦宣布进入破产重整程序。9月1日午间，福建省晋江市人民法院在官方微博上发布消息称，泉州市中级人民法院于8月5日正式受理喜得龙（中国）有限公司破产重整一案，喜得龙公司破产重整案进入实质性阶段。


（泉州市中级人民法院于8月5日正式受理喜得龙（中国）有限公司破产重整一案）


　　大杨创世9月13日晚间公告，公司于9月13日收到中国证券监督管理委员会《关于核准大连大杨创世股份有限公司重大资产重组及向上海圆通蛟龙投资发展（集团）有限公司等发行股份购买资产并募集配套资金的批复》，批复自下发之日起12个月内有效。这意味着，圆通速递借壳大杨创世上市正式获批。9月20日，大杨创世发布公告称，公司拟发行股份购买的圆通速递已过户完成，公司拟改名为“圆通速递”。大杨创世主营业务也将由高档服装转为综合性快递物流服务。由此，作为较早一批登陆资本市场的服装上市公司中的一家，“大杨创世”将成为历史。


　　9月14日，昔日“中国女装第一股”凯撒股份宣布正式更名为“凯撒文化”，进一步向“互联网泛娱乐转型”。凯撒股份解释，根据公司向互联网泛娱乐转型的战略规划，构建以精品IP为核心的互联网娱乐生态体系，通过游戏行业并购，以移动互联网和优质版权为依托，全面布局“泛娱乐”战略的目标。


“自动化”、“智能化”不失为一条出路


　　当前的纺织服装行业明显已经到了一个彷徨焦虑的十字路口，需要质变型的突破。目前对于行业来说，无论是上游生产领域还是中下游环节，人力资源成本成为经营、竞争的最大桎梏。工资在近两三年翻倍，企业经营压力沉重。


（江苏沭阳智能针织产业园内纺织工人正在“智能化”操作）


　　在这样的经营环境下，企业必须考虑生产管理环节的“自动化”、“智能化”改造。要从最初的手工作坊、半机械化生产走出来，逐渐转型为现代化生产模式，用高度自动化、智能化的身产技术，替代传统的生产环节。这个社会，已经是高度智能化社会，在计算机技术和互联网技术快速发展的时代背景，相信用机器代替人原始的手工操作是大趋势，对于服装生产加工环节来说，不仅促使人工成本大幅度降低，其核心还在于劳动生产率跨越式提高，促进企业整体效益率提升。


　　这对于传统的劳动密集型产业――纺织服装业来说，尝试通过机器换人寻求技术红利又是一个摆脱经营成本的选项。目前，日本打算在2020年用机器人逐步替代工资高昂的劳工，以占据价格优势。


　　纺织服装行业是劳动密集型产业，随着我国人口红利的逐渐消失，转型升级刻不容缓。机械化、自动化、智能化成为改造传统产业、推进产业转型升级、减员增效，缓解招工难的有效途径，由此也拉开了我国“机器换人”的大幕。在服装生产加工领域的有些自动化、智能化技术的引进，对提高生产率效果十分明显。


　　例如，服装吊挂系统是在数控机械、机器人、自动化仓库、自动输送等自动化设备和计算机技术项目之上发展起来的生产单元或系统。一件成品裁好后在这里经过约17道工序，从头到尾一次性完成。该系统能缩短加工辅助时间，提高生产效率，减少半成品占地面积，保证产品质量。剪线机也是一种取代人工操作的智能化生产机器，比如牛仔服装剪线，效率是人工剪的8倍，这对生产率提升、用工成本下降而言，数字是惊人的。


编后语：
　　有经济学家预测，2015年至2017年是中国经济最困难的冬天。在过去一年，很多服饰品牌店面临“关店潮”，市场呈现出一片萧瑟景象。然而，2016年是中国“十三五”的开局之年，在“互联网+”行动和“中国制造2025”的智能制造战略下，将互联网新技术与制造业深度融合，将是纺织服装行业转型升级的重大拐点。


　　“做服装的空间还是很大的。”泉州市纺织服装商会秘书长施正植分析，高科技能促进服装行业的升级，将服装做到另一种境界。


　　可以说，现代的信息化技术已辐射到传统的纺织服装业，其未来演变的节奏和多样化增量将超出人们的想象。这对于中国企业发展来说是非常好的追赶机会，智能化会是纺织服装企业新的战略落地点，抓住这个风口，就为未来的纺织服装品牌转型与未来消费者的需求提前落下了一颗重要棋子。